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2019年11月16日 星期六
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生产管理专题培训班

【培训对象】企业各管理人员及相关领导干部。

【培训师资】上海交通大学教授,政府专家和企业高管等。

【培训时间】根据委托单位需要定制培训时间。

【核心课程】根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-6293 2371。

课程模块核心课程学时
宏观形势 十九大后年轻经济走势与政策分析4
 中国经济发展方式转型若干问题的思考4
 2019年经济形势分析与中美贸易博弈化下的中国4
 国际形势与中国外交4
 十九大后国家金融改革与企业高管的现代金融思维4
专题课程 工业4.0产业变革新思维4
 工业大数据分析与预测式智能制造4
 工业4.0与虚拟网络实体系统(CPS)4
 质量管理4
 精益生产4
 班组建设4
 生产计划与物料控制4
 现代务实管理与突发事件处理技巧4
 六西格玛4
 FMEA潜在失效模式与后果分析4
 精益生产管理实务4
 MSA测量系统分析4
 生产管理系统课程4
 现场管理4
 杰出班组长内训4
 工厂成本控制与价值分析4
 工业工程与生产效率改善4
 工厂一线主管质量管理能力塑造4
 TQM全面品质管理4
 QC七工具与8D方法4
 6S管理实务4
 零售陷管理4
 中国企业管理创新--构建本土化的管理模式4
综合素养 高绩效团队建设与执行力4
 突发质量公共安全事件的媒体应对4
 领导干部的核心管理能力提升4
 全方位绩效考核与管理4
 沟通激励与心态管理4
 识人学4
 禅与人生4
 心性五行管理与高级团队建设4
 老子思想与人生、企业管理智慧4
 国学智慧与现代管理4
现场教学 上海市质量监督检验技术研究院4
 中国(上海)自由贸易试验区4
 上海市市北高新技术服务业园区4
 上海自贸区--政府管理创新,“一带一路”背景下的自贸区发展战略4
 上海张江高科技园区4

【培训流程】

确认需求→方案设计→沟通细节→细节调整→确认方案→签订协议→课前准备→项目实施→反馈调查→备案存档→跟踪回访

【办班模式】

1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用550元每人/天,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐。报名人数达到50人开班,如未达到报名人数,校方可延期开班。

2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系。

3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加。

【联系方式】

电话:021-6293 2371/6293 2381 马老师

地址:上海交通大学长宁校区主楼702、706、708办

【成功案例】

上海交通大学—佛山市新城开发建设有限公司“赋能奋进”综合管理能力研修班(第一期)

上海交通大学—佛山市新城开发建设有限公司“赋能奋进”综合管理能力研修班(第二期)

上海交通大学—延安能化公司2019年领导干部培训班(第一期)

上海交通大学—延安能化公司2019年领导干部培训班(第二期)

上海交通大学—山东信远集团公司第二期履职能力培训班

上海交通大学—武隆区青年企业家综合素能提升高级研修班