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2019年11月16日 星期六
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人力资源提升高级研修班

一、培训对象

企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员

二、培训师资

上海交通大学教授,人力资源领域专家和企业高管等。

三、培训时间

根据委托单位需要定制培训时间。

四、培训地点

上海交通大学长宁校区、七宝校区及校外移动课堂。

五、核心课程

根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-6293 2371。

课程模块核心课程学时
宏观形势  改革开放四十年和新时代的经济开放思想4
  宏观经济与产业分析4
  中国当前经济形势与财政今金融政策4
  2019年经济形势分析与中美贸易博弈化下的中国4
  国际关系热点问题透视与国家安全4
  十九大后国家金融改革与企业高管的现代金融思维4
专题课程  未来企业家精神:理想、价值观与企业家成长4
  绩效考核与薪酬管理4
  绩效管理与员工激励4
  3E薪酬设计4
  如何进行人才供应链建设4
  能力素质模型的建立与应用4
  国家经济变革、企业转型升级下的人力资源管理4
  收入分配改革、财税体制改革下的人力成本管控4
  产业升级革命、商业策略调整下的人力管理策略4
  HIPO人才的定义与锁定4
  互联网+时代的招募创新4
  成功的行业企业招募通路4
  税改对人力资源的影响4
  人力成本统计与预算4
  企业冲突文化的价值反响4
  快速提取部门及岗位KPI考核指标,顺利推行的关键4
  规避法律风险,合法运用绩效考评结果,达成管理目标4
  互联网+下的人力资源管理模式4
  创客,无边界组织,利益共同体的企业应用4
  互联网+、创客时代的商业竞争环境下的兼职与禁业限制管理4
  组织行为学的基本问题4
  管理层团队的创新构建4
  组织中冲突关系的处理4
综合素养  国学智慧在企业管理中应用--寻求危机下企业发展的新策略4
  商务礼仪4
  高效沟通技巧4
  执行力与高绩效团队建设4
  沟通激励与心态管理4
  识人学4
现场教学  张江高科技园区(科技创新)4
  陆家嘴金融区4
  上汽集团参观4

六、办班模式

1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用550元每人/天,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐。报名人数达到50人开班,如未达到报名人数,校方可延期开班。

2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系。

3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加。

七、培训证书

上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询。

八、培训费用

根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费,汇款至上海交通大学,银行账号:439059226890,开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行,地址:上海市华山路1954号。

九、联系方式

电话:021-6293 2371/6293 2381 马老师;

地址:上海交通大学长宁校区主楼七楼。

十、成功案例

上海交通大学—杭州市钱塘新区人力资源专题研修班