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2021年10月27日 星期三
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上海交通大学-银行系统培训班

【培训理念】

我国正处于一个伟大的历史时期,经济持续发展,社会生活也在发生深刻的变革,国内国际经济一体化进程加快。在这个时代潮流中,银行也经历了前所未有的变革。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。人力资源是银行资产负债表上看不到的最重要的资产。银行培训只有兼顾银行现实需要与未来发展需求才能达到改善经营绩效、提高核心竞争力的目的。

为加强全国银行干部能力建设,全面提升综合素能。上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心特开设“上海交通大学银行系统培训班”。本次培训旨在通过系统性的理论学习,针对性的课堂讨论,实践性的现场考察,全面提升各省、市、自治区及直辖市银行中高层骨干,银行行长及其他银行系统领导干部的综合素养,知识水平和管理能力。切实促进全国金融业发展建设。

一、培训对象

        各省市、自治区及直辖市银行系统领导干部等。

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训方式

        1.课堂讲授与现场教学

        2.线上学习(直播、录播等相结合)

        3.送教上门与线上学习相结合

        注:以上三种方式,可按需定制选择。

五、培训地点

        上海交通大学长宁校区、七宝校区及校外移动课堂

六、核心课程

        课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-6293 2371

宏观形势模块
高管研修模块

1.新思想、新理念、新征程—十九大精神解读

2.习近平新时代中国特色社会主义思想

3.当前军事热点和我国国家安全

4.当前中国社会热点难点问题分析

5.当前宏观金融经济形势分析

6.反腐败工作的借鉴与前瞻

7.当前国外的防腐败形势与对策

8.当前反腐倡廉的形势与任务

9.中国法制的基本态势

10.当前职务犯罪的趋势与对策

1.银行网点精细化管理

2.当前中国银行的改革创新与实践

3.银行组织架构设计与业务流程再造

4.银行竞争战略转型

5.现代银行人力资源管理

6.国家风险防范和国际商会最新案例分析

7.国家风险对国际银行业的企业文化建设

8.业务的影响及防范措施

9.新形势下商业银行监管政策解读与经营管理策略探讨

中层管理模块支行行长模块

1.MTP中层管理才能特训

2.团队建设与协作技巧

3.创新思维-问题分析与解决

4.目标管理与时间管理

5.非人力资源的人力资源管理

6.TTT-银行内部讲师培训

7.大客户谈判技巧

8.高效沟通艺术——MBA式全景演练

9.商业银行合规风险管理与内部控制

10.中层管理者高效沟通实用技巧

1.怎样当好基层支行行长 

2.网点管理与团队建设

3.银行网点优质服务标准与主动营销技巧

4.优质客户服务管理

5.银行营业厅现场管理

6.银行高效管理与卓越团队建设

7.如何打造高执行力团队

8.银行行长综合管理实战训练

客户经理模块财务会计模块

1.核心客户情报获取

2.顾问式营销与大客户开发管理

3.对公客户经理营销技巧与谈判策略

4.银行销售人员实用商务礼仪

5.对公客户分层分级管理与关系营销

6.银行经营业务中的法律风险防范

7.对公团队管理与团队营销

8.物权法、公司法对银行业务的影响和对策

9.供应链金融与中小企业融资

10.对公营销的新观念新策略新手段

1.商业银行内部审计与风险管理

2.商业银行内部审计的方法与技巧

3.商业银行内部审计稽查

4.会计支付结算与票据业务法律风险防范化解

5.外汇业务时候监督/稽核

6.外汇会计资金、头寸的控制

7.价值链与战略成本管理

8.新旧会计准则比较分析及操作实务

网点主任模块大堂经理模块
1.卓越网点主任塑造

2.团队领导与高效管理综合提升

3.客户投诉管理与应对处理

4.网点主任综合技能提升

5.银行内部风险控制法律实务 

6.商业银行营业网点操作风险管理与防范

7.网点主任的现场管理和投诉处理

8.网点管理与团队建设

9.银行服务礼仪与服务意识提升

10.银行网点主任综合管理实战训练

1.客户服务技巧与服务礼仪

2.大堂经理综合技能提升

3.厅堂服务一体化营销 

4.银行客户流失预警与挽留技巧

5.大堂经理操作实务

6.银行大堂经理主动服务营销实战训练

7.大堂经理服务营销技巧及现场管理艺术

人文素养模块现场教学模块

1.国学智慧与人文素养提升

2.内外兼修与阳光人生

3.PDCA之火眼金睛识人术

4.危机管理与媒体应对

5.团队合作与执行力提升

6.职业生涯规划与成长突破

7.思维变革和领导艺术

8.政务礼仪与形象打造

9.创新思维与创新管理

10.音乐艺术与生活

1.中共一大会址

2.中共二大会址

3.上海交通大学校史博物馆

4.钱学森图书馆

5.董浩云航运博物馆

6.嘉兴南湖红船

7.上海银行参观

8.上海博物馆

9.外滩历史纪念馆

10.外高桥金融中心

、办班模式

        1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐  

        2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系

        3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班

、培训证书

        上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询

 

九、打款方式

        汇款账户:上海交通大学

        银行账号:439059226890

        开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行

        开户地址:上海市华山路1954号

十、联系方式

        培训电话:021-6293 2371 干部培训一部

                         021-6293 2381 干部培训二部

        培训地址:上海市长宁区法华镇路535号主楼702、706、708办(上海交通大学长宁校区)









(内容提供:上海交通大学继续教育学院高端管理培训中心

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