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上海交通大学重大投资项目工程建设规划专题培训班

【培训理念】
        任何投资项目是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业的综合考虑,涉及项目初衷,项目顶层设计,项目商业模式及盈利模式,项目投资与退出等方面,相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力,做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。
        为此
上海交通大学干部培训中心举办"上海交通大学重大投资项目工程建设规划专题培训班"。
一、培训对象
        各省市、自治区及直辖市干部。
二、培训时间
        根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
        各处高校学者,党政干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
        1.课堂讲授与现场教学
        2.线上学习(直播、录播等相结合)
        3.送教上门与线上学习相结合
        注:以上三种方式,可按需定制选择。
五、培训地点
        上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
        课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯132-4815-1020

课程内容(仅供参考)课时
"善谋善作、善作善成"提高投资项目谋划与管理水平4
基于高质量发展的"十四五"投资项目谋划4
提高投资项目管理水平,推进高质量发展4
工程建设项目审批制度改革实践4
《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新4
招商引资项目的策划包装与管理4
招商引资项目落地和评价体系4
重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例4
建设项目管理与工程建设规范化建设4
项目的投融资模式与债务问题4
项目管理方法和工具4
项目贷款风险与驾驭风险的法则4
加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理4
科技项目及人才引进4
工程总承包项目管理实践4
工程建设项目行政审批制度改革4
建设工程安全生产法律法规及工程案例分析4
工程管理精细化管理要点——过程管理4
工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理4
系统工程与数字化改革4
工程计价与控制4
重大合同(含EPC项目)实务操作与风险防控4
建设工程领域法律风险防范及纠纷处理4
文旅产业资源开发与项目策划4
农业项目财政专项资金管理4
公路工程建设项目管理概述4
开发区产业规划和招商引资项目落地成功案例4
施工过程项目管理实务4
现场教学中国(上海)自由贸易试验区
主题:自贸区(港)建设
4
漕河泾开发区4
崇明岛开发区4
展示部分课程,可拨打132-4815-1020、180-1793-3175定制针对性化教学方案
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七、办班模式
        1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
        2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
        3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班

八、培训证书
        上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询

毕业证书.jpg 

九、打款方式
        汇款账户:上海交通大学
        银行账号:439059226890
        开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行
        开户地址:上海市华山路1954号

十、联系方式
        培训电话:132-4815-1020
                         180-1793-3175
        
 
 

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